人民网百色8月12日电为尽快改变玻璃水销售低迷被动局面，广西百色石油田林片区以“加油机顶端摆放模式”为平台，围绕夏天多雨季节玻璃水需求量大这一特点，在商品陈列、营销方式等方面尝试创新，取得了较好的销售效果。7月份永顺站玻璃水销售环比增长500。
巧创新陈列，视觉冲击激起购买欲望。田林片区为改变玻璃水销售低迷局面，片区经理和管理人员到加油站现场进行实地调研，最后“问诊开方”在加油机顶端摆放玻璃水，贴上价格爆炸标签，张贴宣传海报，形成了良好的视觉冲击效果，吸引顾客眼球，激起购买欲望。
强化业务学习，掌握销售技巧。为更好打开销售局面，该片区将任务细化分解，并组织员工学习其他片区成功经验。永顺站站长结合自身实际，利用班前班后组织员工认真学习销售方法，熟知玻璃水业务知识，引导员工从细节着手，能够主动抓住潜在客户，调动员工销售积极性。
站长带头，全员开口营销。为树立员工信心，永顺站站长麻海洋带头开口营销，在成功卖出第一瓶车窗净之后，员工们也树立了信心，纷纷行动。“我也卖出一瓶了！”当该站员工小岑卖出后兴奋的说道。其他员工看到小岑成功后，纷纷主动开口介绍推荐，顾客也对商品以及员工的服务满意，销量的增加又带动了员工的热情，营销氛围非常浓厚。该站还结合比学赶帮超活动，鼓励员工与员工之间相比，积极提高全员营销，逐步提高员工的营销水平。
细致周到服务，提高客户满意度。在成功推介后，员工们都会主动询问顾客：“需要我们帮你把车窗净加到车里吗？”得到客户肯定后，员工就把车窗净加到车里。“看到你们这么周到的服务，每每需要的时候，首先想到的还是你们站，你们站的东西物美价廉，服务又好！”一位进站加油的师傅对麻站长说到，“你们的认可、满意，就是对我们最好的褒奖。”（潘顺文）
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