机械企业的目标就是企业的中、长期发展规划与实现规划的战略措施，它们的具体化、数量化就是企业的总目标，把企业的总目标按部、按层次自上而下逐级加以分解，形成一系列分目标和子目标，层层落实知道个人，这个过程叫做方针目标展开。然后，通过每个人的行动，自上而下层层保证分目标和总目标的实现。
玻璃机械设备是企业进行生产经营的物质技术基础，企业的玻璃机械设备工作是企业生产理的重要组成部分。设备工作的目标管理是企业目标管理体系的一个组成部分，作为企业总系统的一个分系统，它有自身的具体目标。
玻璃机械设备的管理目标，除了保证实现企业不同时期经营总目标对设备工作要求的具体目标外，还包括企业玻璃机械设备正常工作的技术经济指标，它是衡量企业设备管理水平的尺度。通过各项设备管理的技术经济指标构成一个完整的进行综合评价设备管理的体系。
