今年以来，面对经济新常态，在复杂的国内外市场面前，安彩高科紧紧围绕确定的“保态势、调结构、增活力”总体思路，坚定信心，沉着应对，通过内抓管理挖潜力，外拓市场增效益等有效举措，努力化解不利因素，通过机制创新和有效管理转型发展有了新突破，整体形势呈现稳中向好的发展趋势。
压延辊是光伏玻璃生产成型中的核心构件，与普通压延辊相比，因其工作环境温度高，冷热变换范围大，在生产过程中经常会出现弯曲变形现象。为突破这一难题，安彩高科装备制造厂的技术攻关团队，经过艰难攻关，研制出的“光伏玻璃新型压延辊筒”创新项目，从根本上解决了压延辊生产过程中弯曲变形和依赖外采的问题。项目也因此荣获了“市职工经济技术创新十大成果”奖。安彩高科股份有限公司装备制造厂技术主任付东升说：“这个正在生产的，就是用于光伏玻璃生产用的新型压延辊筒，它可以有效的提高光伏玻璃的透光率，从而提高光伏组件电池的光电转化率，它这个目前的性能已经超过了国标91.5的透光率要求，达到了91.7。并且我们通过不断的技术创新和改造从而提高了它的寿命，寿命从原来的两个月，现在达到了三到四个月。”
面对严峻的市场发展环境，向技术创新要效益成为了安彩高科推进公司提质增效升级的一剂良方。他们充分发挥企业优势，广泛开展群众性的技术攻关、发明创造、合理化建议等活动，积极为职工技术创新活动搭建平台，一大批创新成果在生产中得到了应用，不仅实现了节支降耗,同时也打破了产品核心技术的壁垒。
安彩高科股份有限公司研发中心副主任万志刚说：“我们公司从2010年我们就建立了这两个实验室，就镀膜液开发实验室和镀膜液开发平台。通过这个镀膜液开发试验室和镀膜液开发平台应该说我们具备了自制镀膜液的一个能力，为我们公司的光伏玻璃降本增效，创造了技术条件，应该说我们现在开发出来的镀膜液，已经具备了国内先进水平。”
内调结构挖潜力，外拓市场增效益,同样成为了安彩高科提高经济效益的重要环节。为应对玻璃市场竞争日益激烈的局面，公司托管的河南安彩太阳能玻璃有限责任公司主动出击，通过调整产品结构，将生产品种由原来的普白逐步转为品质更高的超白，通过扩大超白产品的生产比例，进一步提升了产品的利润空间。
河南安彩太阳能玻璃有限责任公司调度处主任陈红卫说“现在的超白产品就是大家说的水晶王子，厚度从3.2一直到15毫米的厚度全部可以生产，现在基本达到满产满销的状态。另外LOW-E，LOW-E玻璃(低辐射玻璃)现在是国家推进的节能减排产品，从上个月开始主推了双银LOW-E产品这个产品在整个LOW-E市场，在目前整个同行业处于先进水平。另外的中空产品现在也基本上达到了满产满销的情况。”
在原料、物流和备件采购等环节，安彩高科所属企业紧跟材料价格变化趋势，不断引入新供应商，适时推进公开招标、竞争性谈判、电商等多种竞价方式，降低采购价格。其中，仅自制减反射镀膜光伏玻璃膜液一项就可为公司节约成本约500多万元以上。
在经营销售方面，安彩高科以用户需求为导向，聚焦产品升级、产业链延伸和国际化经营，加快由制造商向服务商转变。同步调整了用户结构、产品结构和渠道结构，逐步降低国内账款回收压力，控制应收总额，在应收账款不增加的条件下，三季度销量大幅提升。同时通过积极开展对外合作，逐步加大产品出口比例，使光伏玻璃销量大幅得到提升。
安彩高科股份有限公司事业部副总经理李玲说：“海外市场这块儿，经过3年的培育，我们取得一个比较大的进展，特别是在我们进入2015年后，我们一些大客户对我们的产品，对我们取得信任之后，对我们的产量要求，也有一个大幅度的提升，希望我们供应占比达到一定的份额，那么基于这一块儿要求，我们也是通过我们的一个产量的一个提升，来逐步满足客户的一些要求。目前的就是我们(出口)占比已经超过40的这个比份。”
除做好玻璃传统版块外，安彩高科还将继续做大做强天然气板块，夯实公司盈利基础，为公司的未来开启更广阔的发展空间。
安彩高科股份有限公司企业策划部部长刘瑞军说：“下一步公司按照四季度既定的工作目标，要加强市场研判，抢抓市场机遇。内部要继续深化改革,实施创新驱动,提高产品竞争力，推动企业持续健康发展。”
